5 Fragen an …

In unserer Interviewreihe „5 Fragen an…“ diskutieren wir gemeinsam mit branchenerfahrenen Expert:innen aktuelle Themen und Entwicklungen aus den Bereichen Personaldienstleistung, Zeitarbeit sowie External Workforce Management.

TALOS fragt – Expert:innen antworten

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5 Fragen an: Prof. Dr. Florian Kleemann, Experte für Indirekten Einkauf

5 Fragen an: Prof. Dr. Florian Kleemann, Experte für Indirekten Einkauf

Optimierungspotentiale im Indirekten Einkauf aufdecken, Lösungsstrategien entwickeln und konkrete Maßnahmen hieraus ableiten – das sind die Handlungsfelder, in denen sich Florian Kleemann zuhause fühlt. Und zwar sowohl in seiner Funktion als freiberuflicher Unternehmensberater mit Schwerpunkt in der strategischen Beschaffung von Dienstleistungen als auch aus wissenschaftlicher Perspektive. Denn neben seiner Beratertätigkeit lehrt Florian Kleemann als Professor für Supply Chain Management, insbesondere Einkauf und Beschaffung, an der Hochschule München. Die Erkenntnisse aus Forschung und Lehre fließen in die Projektarbeiten ein – und umgekehrt. So stellt er stets sicher, am Puls der Zeit zu sein. Worauf bei der Beschaffung von (Personal-)Dienstleistungen heutzutage besonders zu achten ist und wie die immer größer werdenden Datenmengen gewinnbringend genutzt werden können, erklärt der Experte für Indirekten Einkauf im Interview.

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5 Fragen an: Tina Voß & Julia Wohlfeld, Expertinnen für Recruiting & Personalmarketing

5 Fragen an: Tina Voß & Julia Wohlfeld, Expertinnen für Recruiting & Personalmarketing

Als eine bekannte Größe in der Personaldienstleistungsbranche engagiert sich Tina Voß nicht nur auf Verbandsebene, sondern macht sich auch in ihrem breiten Netzwerk für die Personaldienstleistung in all ihren Facetten stark. Damit dafür auch ausreichend Zeit bleibt, hat sie sich vor etwas mehr als zwei Jahren mit Julia Wohlfeld eine weitere Power-Frau in die Geschäftsführung geholt. Warum gerade das ein unglaublicher Mehrwert für die Tina Voß GmbH ist, wie die beiden Geschäftsfrauen ihr Unternehmen in die Zukunft führen und was das mit einer „Künstler-Kolonie“ zu tun hat, erklärt das ungleiche und sympathische Duo im Interview.

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5 Fragen an: Thomas Sippel, Spezialist für External Workforce Management

5 Fragen an: Thomas Sippel, Spezialist für External Workforce Management

Neuesten Studien zufolge beläuft sich der Anteil externer Fachkräfte in manchen Branchen – wie z. B. Automobil, Logistik wie auch Life Science – auch hierzulande auf mehr als 40%. Dennoch hat ein Großteil der Unternehmen die Verwaltung der externen Belegschaft noch nicht in die interne Prozesslandschaft integriert. Die Folgen sind: Doppelte Datenhaltung, ineffiziente Arbeitsabläufe, fehlende Transparenz wie auch rechtliche Risiken. Thomas Sippel, Senior Consultant bei ARAGO Consulting, setzt mit seiner Arbeit genau dort an. Inwiefern digitale Tools dabei helfen können und warum es wichtig ist, die internen und externen Prozesse miteinander zu verbinden, erläutert der zertifizierte Spezialist für External Workforce Management im Interview.

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5 Fragen an: Nicole Truchseß, Expertin für Sales & Recruiting

5 Fragen an: Nicole Truchseß, Expertin für Sales & Recruiting

Viele kennen die Maxime »Stärken stärken«, doch nur Wenige von uns handeln und leben in diesem Sinne. Nicole Truchseß hingegen versteht es, Talente zu entdecken, zu fördern, zu motivieren und zu nutzen. Als eine der führenden Expertinnen für emotional intelligente und digitale Sales & Recruiting Arbeit in der DACH-Region vermittelt sie praxisorientiertes HR- & Vertriebswissen auf ihre ganz eigene, unterhaltsame Art. Was Edutainment mit Sales & Recruiting-Arbeit zu tun hat und inwiefern das für die Personaldienstleistung der Zukunft relevant sein wird.

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5 Fragen an: Robert Simon, Experte für strategische Personalplanung & HR-Berater

5 Fragen an: Robert Simon, Experte für strategische Personalplanung & HR-Berater

Zeitarbeit ist auch hierzulande in vielen Branchen fester Bestandteil der unternehmerischen Flexibilität. Und doch mangelt es oftmals an einem strategischen Konzept für diesen Baustein der Personalbeschaffung. Das Resultat sind nicht genutzte Chancen und Vorteile, die mit einem durchdachten Einsatz von Zeitarbeit einhergehen.
Genau an dieser Stelle setzt Robert Simon mit seiner langjährigen Erfahrung in der Personaldienstleistung und als Unternehmensberater für strategische Personalplanung an.

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5 Fragen an: Bettina Kiesewetter, Beraterin für Digitalisierungs- & HR-Strategien

5 Fragen an: Bettina Kiesewetter, Beraterin für Digitalisierungs- & HR-Strategien

Neudeutsch würde man Bettina Kiesewetter wohl als ‚Digital Evangelist‘ bezeichnen. Getreu ihrem Motto „Change? No problem!“ begleitet sie seit mehr als 12 Jahren als externe Beraterin Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungs- und HR-Strategien. Worauf bei der Konzeption einer HR-Digitalisierungsstrategie zu achten ist und wie Personaldienstleister ihre Kunden dabei unterstützen können, veranschaulicht die HR-Spezialistin und Digitalisierungsexpertin im Interview.

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5 Fragen an: Christian Hübscher, Berater für Indirekten Einkauf

5 Fragen an: Christian Hübscher, Berater für Indirekten Einkauf

„Take the long way home“ lautet das Motto von Christian Hübscher. Der inzwischen selbstständige Berater ist ein „Mann des Einkaufs“. Im Laufe seines Berufslebens hat der Einkaufsspezialist auch External Workforce Management Programme geleitet und in diesem Zuge unter anderem die Einführung von Managed Services und VMS-Lösungen verantwortet. Dabei immer im Blick: ein ganzheitliches Konzept zur gesamten Workforce eines Unternehmens.

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5 Fragen an: Bianca Traber, Geschäftsführerin DIE MEHRWERTFABRIK

5 Fragen an: Bianca Traber, Geschäftsführerin DIE MEHRWERTFABRIK

Gutes Job-Design ist wie gutes Produktdesign: Es bringt Profit – so der Ansatz von Bianca Traber. Und damit legt sie den Grundstein für eine erfolgsversprechende Neuausrichtung der veralteten Strategie „Stellenbesetzung nach Schema F“. Denn die Managementberaterin und Recruiting-Expertin sieht die Aufgabe von HR-Profis schon immer darin, dem Unternehmen Gewinn zu bringen – und zwar unabhängig von der aktuellen Situation.

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5 Fragen an: Andreas Nusko, Geschäftsführer der Franz & Wach Personalservice GmbH

5 Fragen an: Andreas Nusko, Geschäftsführer der Franz & Wach Personalservice GmbH

Das Crailsheimer Dienstleistungsunternehmen Franz und Wach Personalservice GmbH gehört zu den 30 größten Anbietern von Personaldienstleistung in Deutschland.
Für Andreas Nusko, der 2004 als Personaldisponent bei Franz & Wach gestartet und seit 2015 mit der Geschäftsführung betraut ist, bedeutet Personaldienstleistung mehr als Zeitarbeit und Personalvermittlung.

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